Teamentwicklung
Teamentwicklung reicht von ersten Teambildungsmaßnahmen über Prozessbegleitung im Arbeitsalltag, Interventionen bei Krisen in der Zusammenarbeit und im Zusammenhalt bis hin zu Maßnahmen zur Umgestaltung von Teams oder dem Training von Kompetenzen der Teamleitung oder der Teammitglieder.
Die drei Faktoren „Einzelne:r, Gruppe und Aufgabe“ werden in der Teamentwicklung miteinander verknüpft, gemeinsam Prozesse betrachtet und gemeinsam Lösungen erarbeitet.
Ich biete Teamentwicklungstage an (ab 6 Stunden bis hin zu 5 Tagen), dabei verwende ich bedarfsorientiert Theaterpädagogische Methoden zur Förderung der Begegnung mit sich selbst und den anderen, oder zum gemeinsamen Co-Kreativen Entwickeln neuer Zugänge zu Aufgaben.
Örtlich bin ich flexibel – ich arbeite gemeinsam mit Kund:innen in deren Arbeitsumfeld oder in meinen eigenen Beratungsräumlichkeiten in Graz-Lend.
Der Fokus im Rahmen der Teamentwicklung wird gerichtet auf:
Begegnen, Wahrnehmen und gemeinsames Entwickeln durch Bewusstsein füreinander
Individuellen Stärken, Schwächen und Persönlichkeitsstrukturen der Einzelnen
Gruppen- und Teamdynamik
Beziehungsebene und Sachebene im Blick: Es braucht eine stabile, resiliente und nachhaltige Beziehungsebene, auf Basis derer Fach- und Sachinhalte gut transportiert werden können
Die spezifische Aufgabenstellung des Teams
Die vielfältigen Rahmenbedingungen des Teams
Das Ziel der gemeinsamen Arbeit in der Teamentwicklung ist:
Erreichen von mehr Lebensqualität im Arbeitsalltag für die Einzelnen im Team und die Gruppe als Team
Stärkung der Co-Kreativität in der Arbeit durch einen vertrauten und persönlichen Umgang miteinander
Abbauen von Hemmungen
Erhöhung bzw. Aufrechterhaltung der Sensibilität bezüglich Missverständnissen
Steigerung der gegenseitigen Toleranz
„Die Beziehungsebene ist für die Sachebene
wie die Schienen (die Beziehungsebene) für einen Zug (die Sachebene):
Ohne Schienen fährt kein Zug.
Nina Veličković, angelehnt an Paul Watzlawick